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《精益之道》

文章类别:好书推荐 |电子期刊号:2012年第5期 总第31期

导语:
当今许多公司都宣称自己采用的是精益生产方式,但为什么只有少数能够获得像丰田汽车一样的成果?究竟有什么秘方才能带来持续的影响?麦肯锡的专家见证了精益影响企业基本盈亏的巨大威力以及在改变管理者与一线员工动机与效率方面的深远影响。

作者:(美)德鲁 等著 吕奕欣 
张素华 等译
出版社:机械工业出版社

内容介绍:
该书的前半部分概述精益的三大要素,说明进行精益转型的公司必须解决的各个方面的问题。
该书的后半部分以一个公司为案例讲实施,以戏剧纪录片的形式来撰写,且发生的事件都附有评论与分析。虽然每个组织的精益之道并不相同,但是大多数公司都会经历如下阶段:准备、全面评估现状、确定理想的未来状态、精益试点、变革渗透、传播到整个组织当中。

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