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《现场改善》

文章类别:好书推荐 | 电子期刊号:2016年第4期总第58期

作者:[法]弗雷迪伯乐(FreddyBalle)迈克伯乐(MichaelBalle)著,赵克强译
出版社:机械工业出版社
出版时间:2015年9月
页数:289
国际标准书号ISBN:9787111510703

作者简介:

弗雷迪•伯乐Freddy Ballé
他曾任法国雷诺工程车制造公司副总裁,先后负责雷诺汽车公司的设计工程和制造长达30年。1975年,他第一次访问日本丰田公司,发现丰田生产方式的优势。此后,他加入了法雷奥公司,建立法雷奥生产方式,这是欧洲第一家借鉴丰田体系而建立自身生产系统的公司。而后,又先后担任法国塑美•阿丽贝公司的总裁兼首席执行官、佛吉亚公司的技术副总裁,建立了这两家公司的生产系统。

迈克•伯乐Michael Ballé
他不仅精通精益的理念与方法,而且用他的生花妙笔写成小说。他与父亲合著的“金矿”系列小说风靡全球精益圈,读他的小说,既能学到精益的理念与方法,又能从故事中体会实践精益过程中的苦与乐。

内容推荐:

“听过精益”与“理解精益”是两个不同的门槛,“现场执行精益”又是另一个更高的台阶。
《金矿》描述一家濒临破产的企业如何转亏为盈。这家企业既拥有技术优势,又拥有市场优势,但它却陷入了财务困境。危难之际,经验丰富的精益专家帮助企业建立起一套有竞争力的生产运作系统,通过不断地改善,消除浪费,大幅度提高了生产效率和质量,库存很快转变为流动资金。
本书最值得称道之处是采用了小说的形式,让人读来非常轻松有趣,以至书中提及的操作方法,使人读后忍不住想动手一试。
精益企业中国是以促进精益思想和实践在中国传播为使命的非营利组织。

上海卓制首席咨询师冯雷引荐:

当你翻开本书的时候,生动的语言、精彩的故事情节会立刻吸引你的注意力,使你以为它是一本小说。一口气把它读完,合上书本,你会发现你已经领悟了精益生产的精髓。引用精彩的故事演绎深奥的道理正是本书的特色,我想这是适合每个人学习知识的最佳方法。推行精益生产管理,是中国制造业转变经济增长方式,参与全球化竞争的必然选择,是中国由“制造大国”发展成为“制造强国”的必经之路。

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