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《TPM推进法》

文章类别:好书推荐 | 电子期刊号:2016年第7期总第61期

上海卓制咨询总监徐毅老师引荐

徐毅
卓制咨询总监
JIPM认证TPM顾问
日本产业训练协会认证TWI高级讲师
日本产业训练协会认证MTP讲师

徐毅老师作为全职TPM/精益生产高级咨询师供职于卓制公司。在此之前,他就职于联合利华等公司10余年,并承担了从工艺管理、生产管理到项目管理等等重要职位。

作者:日本JIPM-S 编,刘波 译
出版社:东方出版社
出版时间:2013年1月
页数:167
国际标准书号ISBN:9787506059671

内容推荐:

TPM(Total Productive Maintenance&Management,全员生产维护管理)是以追求制造业获取可持续收益(盈利)的企业体制为目标,建立实现具有可持续性的人才培养、作业改善、设备改善的体制和计划的管理方法。 TPM也被称为“全员参与生产维修,全员参与生产经营”。

TPM的概念自1971年提出以来,不限国家,不拘行业。已在3000多家工厂引进并应用,在各企业中均取得骄人成果。TPM的出发点是“改善人员素质和设备体制”,是一种重视生产现场的思考方式。 在生产一线工作的全体从业人员不单只是日复一日地完成由他人交付的简单操作,而且从“自主维护”的基本构想出发,能够成长为主动投人工作的自律型劳动者。

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