特别策划

一线案例

制造智慧

制造精英

来自丰田

好书推荐
体系与工具
电子期刊索引

一线案例

基于KPI的TWI-JI实践

------广西中烟工业责任有限公司---南宁卷烟厂

文章类别:一线案例 |电子期刊号:2017年第4期总第65期

企业简介
南宁卷烟厂是广西中烟工业有限责任公司下辖的卷烟生产单位之一,是非独立法人实体,履行制造职能。2016年完成原地技改后,目前拥有8000kg制叶丝生产线一条,2000kg制叶丝试验小线一条,卷接包装设备25台套。年生产能力为80万箱卷烟。
主要生产“真龙”和“甲天下”两个自主品牌,并合作生产浙江中烟、广东中烟、江苏中烟的多个卷烟品牌。

TWI项目实施背景
公司采用小牌号、多规格的产品战略。为满足市场需求,频繁改机和换牌是车间必须面对的挑战。目前,在南宁厂生产的牌号共有24个,41个版本,平均每月要生产21.3个牌号。
卷接包工序:将烟丝均匀地卷制成烟支,接装上滤嘴,包装成小盒、条盒、箱装。为自动化流水线作业,标准岗位配置是3.3人。
技改后,卷包设备由18台套增加至25台套,熟练操作工出现短缺。目前车间入职未满一年就到挡车岗位工作的员工有15人,其中4人于2016年7月份入职。

选择试点
工厂目前只有软盒机4台,完成公司全年的软盒产品订单,需260个工作日以上。其中2#线又是瓶颈中的瓶颈。因此选取2#线作为TWI-JI工作指导实施的试点,目标将软盒机台班产能提升到50箱以上。

制定计划

锁定浪费(卷接机)
通过 S.MES 系统 、维修数据库、每日成品检验数据库等统计分析前几个月各项数据,锁定影响OEE、产量、质量、消耗等KPI的要因。
卷接机分析:

  • 卡搓板
  • 跑条
  • 水松纸长短
  • 烟支空头
  • 通风度不合格

锁定浪费(包装机)
通过 S.MES 系统 、维修数据库、每日成品检验数据库等统计分析前几个月各项数据,锁定影响OEE、产量、质量、消耗等KPI的要因。
包装机分析:

  • 封签外料
  • 商标纸错牙
  • 封签缺失
  • 商标纸堵塞
  • 铝箔纸堵塞

教三练四
车间两位首席操作培训师运用“教三练四法”对员工进行训练。

抽查效果
9名操作人员累计接受了5轮作业审计,全员均能按照作业标准操作,100%能说出主要步骤,91%能说全要点及理由。

回顾
2016年11月14日卷包2#线以92 分的成绩通过了卓制的TWI审计!
车间领导召开JI推进会4次;
● 开展小组活动9次
● 开展KPI不达标5WHY分析7次。
● 开展教三练四培训18次;
● 防呆防错目视化改善14 份;
● OPL单点课10 份;
软盒2#机仅仅用了3个月的时间,从末位机台跃升至软盒机组领先,甚至媲美硬盒机的绩效水平,在卷包车间中引发了“2#机现象”。
→员工“找借口”驻足2#机围观;
→ 管理人员主动“拜师”精益团队;
→ 厂长副厂长多次调研2#机并表扬和推广;

成果:
南宁卷烟厂四个示范区成果:
(推行模块有KPI分解与管理,6S与持续改善,员工标准化作业模块,管理者标准化作业模块,员工改善技能训练/快速切换等)
1. 1#卷包机示范区:计划完成率卷接机提升了16.17%,包装机提升了14.47%,切换换牌时间全都下降50%以上。
2. 除尘间:室温下降20%, 湿度下降20%
3. 制丝示范区: OEE 提升19.6%, 工艺指标不良率: 下降70.4%。切换换牌时间全都下降50%以上。
4. 配盘示范区:人均配盘时间从27.7分钟à 10.8分钟

Back to top

 

联系我们 新闻中心 人才招聘 法律声明 站点地图