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《平衡与变通:如何做六西格玛领导者》

文章类别:好书推荐 |电子期刊号: 2009年第9期

作者中文名:[美]彼得·S.潘迪
作者英文名:Peter S. Pande
人民币价格: 28 元
图书ISBN号: 9787208082984
出版时间: 2009-1-1

简介:
如何做一名21世纪顶尖的领导者?如何处理求变与稳定、确定与质疑、速度与精细、团队合作与独立性这类看似矛盾的问题呢?

在六西格玛基本原理的基础上,针对企业领导必须处理的七大悖论,彼得·潘迪为我们提出了“平衡与变通”的领导准则,并提出了多项卓越领导者必备的修炼。

本书把业务绩效的两大因素—领导和六西格玛—融合在一起,从而形成一种改进领导绩效的新颖而实用的方法。这意味着建立一套新绩效标准—在当今竞争激烈、变 化迅捷的环境中,领导者能够做到的而且应该需要的标准。

要澄清的是,怎样领导、计划并实施六西格玛项目不是本书的主题,相关内容可阅读很多其它书籍。

作者:
彼得·潘迪,世界管理学权威,著名变革管理机构毕威特管理咨询公司总裁;曾主导许多巨头公司,如思科、通用汽车、喜达屋酒店、英国石油公司和阿迪达斯等的 领导力改革,并取得巨大成功;曾与人合著管理学畅销书《六西格玛管理法》、《六西格玛团队施展手册》,以及《什么是六西格玛?》。

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