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恭喜醋纤行业领军企业在精益之旅中跨越了又一个里程碑

转眼已经进入了2010年。新的一年,尽管许多工作我们都会有一个新的开始,但有些,我们还得继续。继续,意味着踏着原来的脚步跨上一个展新的台阶;意味着我们又多了份成功的自信。对于09年中旬卓制公司与醋纤行业知名企业合作的精益之旅亦是如此。

历时半年,卓制公司高级咨询师徐老师带领该企业的示范线全体成员在其精益之旅中又跨越了一个里程碑——TPM-AM1的终审计工作。此阶段的工作于2010年1月26日圆满完成。这是继09年11月后达到的又一个里程碑,同时为此次旅程的顺利继续打下了坚实的基础。

在给予三个示范线的反馈中,徐老师对此次审计工作的评价如下:

  • 经过示范线团队成员的很大付出,示范线现场在“清爽,有序”的基础上,无论是设备还是整体环境都更加“亮丽”;
  • 以建立设备的基本状态CLIT为核心,按照清扫计划持续地定期地开展小组活动;活动中实行目标管理,成功实现或者超越既定目标;
  • 不良点标签的引入和实践,让员工在TPM-AM1过程中实现“变清扫为检查”,大量设备上存在的问题被得以关注和复原解决;
  • 通过定期开展的初期清扫的活动,促使操作员与维修人员有更好的融合,同时也通过清扫工作指导书的制定使用和员工亲身参与让操作员增强对设备的理解和维护设备的责任感;
  • 污染源和困难部位并进一步发现和确认,部分难点问题已着手解决,为TPM-AM2奠定良好的基础;
  • 一点课程等持续改善的工具被进一步运用,质量相比1S/2S阶段有明显提高;对工具的管理更加系统化,常规化;在这方面醋片示范线尤其突出;
  • 需要强化进一步把定期的小组活动的开展和管理纳入到日常工作中的管理机制,避免突击式的管理和事后的亡羊补牢;
  • 期待各部门经理和管理人员更多地以实际行动去参加到TPM活动中;同时维修人员在热电和丝束示范线的参与需要加强。

看似简单的一席话,却不难看出在整个项目中合作双方都付出了其百分之百的努力。目标的一致性的确为项目的进程扫除了不少障碍。在收获的同时,预祝下一步的“行走”会有更多的理解与默契。

本周,徐老师将为该企业的三个示范线启动下一阶段“TPM-AM2”的培训。我们一同期待!

来源:卓制

 

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