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卓制与广东某知名电子公司合作导入第三期精益生产咨询项目

2011年7月初,基于前两期愉快的合作,卓制公司与广东某知名电子公司再次携手,导入第三期精益生产咨询项目。

前两期的精益生产培训、咨询内容涵盖精益理念,价值流程图分析与实践,连续流并指导连续流的实施,可视化,精益生产推进与激励体系的实践等内容。

项目取得了很大的成效,人员效率显著提高,生产周期明显缩短,减少了库存和中间在制品,培养了多名精益人员,覆盖IE、精益5S、8 种浪费消除,可视化、精益现场管理,单元建立,连续流实施等方面。

感谢该公司对卓制团队的支持和认可,我们期待能够通过自身的不断努力铺好客户的精益之路,与客户实现共赢!

来源:卓制

 

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