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卓制为常州某能源材料公司提供一线主管工作指导技能内训

2011年8月3日,卓制咨询总监徐毅老师为常州某知名能源材料公司提供了一天的一线主管工作指导技能培训。

一线主管,承上启下的一线管理人员。在日本丰田著名的“343原则”中提到任何体系或者政策的推行,40%要靠一线管理人员的努力和配合。要想成为合格的一线班组长,必备三种技能,即指导下属工作并使下属顺利上岗的技能,与下属处理好人际关系并让下属心甘情愿跟随自己工作的沟通技能,以及与下属一起发现工厂现有问题进行持续改善的技能。此次的培训则围绕指导下属的技能进行传授。

以下是来自部分客户的评价:

  • 老师表达能力强,演讲能力强,亲和力强
  • 老师演讲很生动,个人感觉对我以后的工作有很大的帮助
  • 老师讲课幽默,生动,条例分明,易懂
  • 老师知识面丰富,开拓思维,让我学到了工作指导的技能和手法
  • 学习中很愉快,也很充实

来源:卓制

 

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