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卓制成功在某医疗器械企业实施TWI-JI内训

2012年的7月2日3日,卓制公司的TWI讲师颜文超老师来到苏州的一家知名的医疗器械制造企业,为该企业的10位一线班组长带来了为期两天的TWI-JI(一线主管技能训练—工作指导)内训。

两天的课程中,老师用打灯头结的案例引出了工作指导的四阶段法,之后又讲解了如何去做作业分解表和训练预订计划表。整个培训过程中,学员们积极参与,踊跃发言。第2天,每位学员都带来了自己的案例,通过运用四阶段法去进行演练,大家更进一步地体会和理解了“四阶段法”的魅力所在。

学员在做案例演练

培训结束后大家纷纷表示,会尽快去制定出自己岗位的训练预订计划表,做出作业分解表,并运用已经掌握的TWI—JI的方法去教导他们的员工,以尽快地为公司创造价值。

部分学员的评价:

  • 能通俗易懂地解决一些在工作中遇到的难题,感谢老师的培训!
  • 很不错的一次培训经历。非常有助于之后工作中做一些对新员工的辅导。
  • 让员工自己准备案例参与到培训中,并对其内容形式做出评价。有助于加深学员印象。这一点非常好!
  • 如果有更多机会接触与学习,将非常珍惜!

来源:卓制

 

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